Помощь людям в сложный период их жизни.

Организация и контроль за техническим обслуживанием и эксплуатацией жилищного-фонда военного городка п. Софрино-1 (дополнительно:Составление смет; актов КС-2; КС-3;подсчет объемов работ, материалов. Ведение накопительных ведомостей по выполненным работам и списанию материалов. Работа с субподрядными организациями на предмет контроля и проверки предоставляемой документации.)

Контроль и обеспечение бесперебойной работы жилищно-коммунального комплекса. Благоустройство территорий. Составление годового плана и планирование бюджетного финансирования на работы по капитальному ремонту инженерной инфраструктуры, проверка сметной документации и актов по форме КС-2 и КС-3. Подготовка технических заданий для проведения конкурсов, тендеров. Контроль и непосредственное участие в приемке обьектов, подготовленных к отопительному сезону. Работа с обращениями граждан. Лично мной разработан Годовой Титульный список обьектов, сформирован пообьектный план капитального ремонта, составлены сметы для подготовки технических заданий и проведения конкурсов. С нуля подготовлен полный пакет документов по каждому МКД (Всего 132 дома) для проведения общих собраний по выбору способа управления многоквартирным домом. Проведено лично обучение персонала УК и жителей по вопросам проведения собраний и реформе ЖКХ.

Управление и техническое обслуживание 240 многоквартирных домов, общая площадь- 420 тыс.м2. Вывоз мусора, оказание услуг сторонним организациям (около 100 организаций) по техническому обслуживанию оффисных помещений и вывозу мусора на территрии города, благоустройство и озеленение придомовых и городских территорий. Бюджетное планирование, финансово-экономический анализ деятельности предприятия, контроль за составлением договоров подряда, работа с клиентской базой, пенсионным фондом, постановка задач, оперативный контроль за исполнением заданий 3-мя жилищно-эксплуатационными участками, подбор и обучение кадрового состава, выполнение аварийно-восстановительных работ в установленные сроки, составление и строгий контроль за выполнением работ по текущему и капитальному ремонту, организация и четкий контроль за выполнением работ по благоустройству и очистке территорий в городе. Разработка новых направлений в работе в соответствии с ЖК РФ и реформой ЖКХ по управлению многоквартирными домами, привлечение дополнительных финансовых потоков. Ведение претензионной работы по жалобам жителей, работа с письмами организаций и жителей. Непосредственный доброжелательный контакт с жилищной инспекцией, экологией, административно -техническим надзором и службами Администрации города. При вступлении в должность лично мной, как Генеральным директором, был проведен финансово-экономический анализ деятельности предприятия и в течении полугода организация была выведена из стадии банкротства. Погашены долги по заработной плате рабочим, организациям, налоговой инспекции. Компания вошла в нормальный рабочий ритм. Сплотился весь коллектив, избавились от вредных привычек. Руководство коллективом от 350 человек. Свободно владею сметной программой "Турбосметчик"; бухгалтерской программой 1С 8 версия. До 2005г. занималась строительством инженерных сетей (ИТП, котельные;газоснабжение, теплоснабжение, холодное и горячее водоснабжение, отделочные работы). Руководила строительными работами на таких крупных стройках г. Москвы, как Куркино, Новокуркино, г. Долгопрудный, г. Химки, а также в Московской области. Все работы начинала с "0" и заканчивала сдачей в эксплуатацию. После 2005г. перешла работать в сферу ЖКХ. Разбираюсь очень хорошо в проектно-сметной документации; договорной;исполнительно-технической. Имею большой опыт работы с контролирующими и надзорными органами. Имею опыт по составлению психологических, терапевтических тренингов и психо-коррекционных программ.

Социология и психология Психологическое консультирование с элементами коучинга

ПГС инженер-строитель

Управление многоквартирными домами Мастер класс